（6/17）「AI導入」したいなら、先に整理。 〜現役AIコンサルタントが明かす「95%が失敗する理由」と、その唯一の解〜

「売上を上げたい」「組織をまとめたい」「AIやDXを導入したい」——。経営者がこぞって外側のツールや最新技術を追い求める中で、なぜ多くの中小企業は新しいものを入れるたびに中途半端なまま泥沼化するのか。
理由は単純です。最速のスポーツカー(AI)を走らせようとしている自社の内側（思考・組織・仕組み）が、障害物だらけの泥道のままだからです。
未整理な問いをAIに投げても、返ってくるのはどこにでも落ちている一般論だけ。問いの質、すなわち答えの質を決めているのは、ツールの性能ではなく「整理の質」です。
本セミナーでは、AI導入支援の現場で95%の失敗を目撃してきた現役AIコンサルタント、200社以上のカオスを整理してきた経営ファシリテーター、そして売上の導線を再構築するマーケティングのプロが、それぞれの現場知見を持ち寄ります。「なぜ失敗するのか」「どう整理するのか」「整えた後に売上をどう動かすのか」——三つの答えを、この場で一度に手に入れてください。

登壇者 鈴木 康太（すずき こうた） JIKABI エーアイ 代表
AIコンサルタント 首都圏のIT企業で約15年間にわたり新規事業プロジェクトに携わり、その後地方IT企業にて地方創生プロジェクトを5年間担当。生成AIを活用した社内プロジェクト・サービス開発に従事し、コンタクトセンター分野におけるRAGを活用した業務効率化支援を専門とする。大手法人・自治体向けのAI活用プロジェクトを多数手がける。2026年に「JIKABI エーアイ」を設立し、群馬県内企業への生成AI支援を実施。

飯塚 輝明（いいづか てるあき） シャインブライト 代表
経営ファシリテーター 「ととのえ相談所」運営。中小企業の思考・組織・仕組みを「ととのえる」ことで、経営の詰まりを取り除く伴走支援を行う。200社以上の現場でカオスを整理してきた実績を持つ。

木榑 浩之（こぐれ ひろゆき） Office 刃-YAIBA- 代表
地域メディア「情報ぐんま」運営責任者 売上の導線を整えるプロ。商品設計から成約まで「売上の流れ」をゼロから再構築。単なる手法の提案ではなく、実際に数字が上がるまで泥臭く伴走する、売れる仕組みづくりのエキスパート。

• 現役AIコンサルタントが明かす「95%が失敗する理由」と、その唯一の解
• 「ゴミを入れればゴミが出る」：未整理のままAIを入れると、なぜ最速で詰むのか
  未整理の組織がツールを導入すると何が起きるか／カオスと整理済みの会社の差
• DX・AI導入より先に、整理：新ツールの前に経営者がやるべき「インフラ整備」の正体
  高速道路のない会社にスポーツカーを買っても意味がない理由
• 売上・組織・思考の詰まりを5層で分解する実践ワーク
  「悩み→問題→課題→行動→進捗」で、カオスを動ける状態に変換する
• あなたの会社だけの「トライ＆エラー行程図」：ネット上の情報には落ちていないものの描き方
• 売上の流れを整える：AIと組織が動き出す前に、マーケティングの導線を再構築する

新しいツールを導入しても毎回うまくいかないと感じている経営者・事業主の方
AIやDXへの興味はあるが、何から始めればいいかわからない方
やることが多いのに結果が出ず、常に何かが中途半端になっている方

2026年6月17日（水）18:00～20:30

NETSUGEN(群馬県庁32階)

無料

12名先着

飯塚輝明
080-6540-5850
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飯塚輝明

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